Sistem manufaktur lengkap Memastikan kepemimpinan dalam biaya total
Poin utama lainnya dalam teori Michael Porter tentang strategi bersaing adalah tentang kepemimpinan dalam biaya.Persepsi pengguna ditarik hanya pada harga, bukan biaya, tetapi kepemimpinan dalam biaya total menyiratkan kemampuan perusahaan untuk mengendalikan biayanya.Sesungguhnya ini adalah salah satu sarana dasar bagi perusahaan untuk menciptakan nilai bagi pengguna.Kaishan's Seattle North America Development Center memastikan bahwa perusahaan memiliki kapabilitas dan hasil penelitian terdepan di dunia.Tentu saja, perusahaan juga harus membangun sistem manufaktur yang komprehensif dan berkemampuan tinggi untuk mengubah hasil penelitian tersebut menjadi produk kelas satu.
Memiliki produknya yang diproduksi di China telah memungkinkan Kaishan mencapai konversi sempurna dari hasil penelitiannya menjadi produk dengan keunggulan biaya yang signifikan.Kaishan mengoperasikan empat basis manufaktur di Quzhou, Shanghai, Chongqing dan Shunde di China dan 85% produk Kaishan diproduksi sendiri.Manajemen ilmiah dan efektif perusahaan telah memungkinkan sistem manufakturnya yang lengkap untuk mencapai keunggulan kompetitif yang langka di bidang manufaktur, dengan demikian mengkonsolidasikan keunggulan biaya yang signifikan.
Untuk melakukan pekerjaan dengan baik, pertama-tama seseorang harus mengasah peralatannya.Hanya dengan peralatan manufaktur terbaik, orang dapat mengubah hasil penelitian terkemuka dunia menjadi produk kelas satu.
Pembuatan unit ulir merupakan proses inti dalam pembuatan kompresor ulir.Faktanya, hampir 70% dari aset tetap Kaishan terkonsentrasi dalam proses ini.Dengan lebih dari 40 pusat permesinan Mitsui di perusahaan kami, kami adalah pelanggan terbesar Mitsui Seiki Jepang di Cina.Selain itu, kami dilengkapi dengan 6 mesin gerinda sekrup KAPP dengan harga masing-masing lebih dari RMB 20 juta, 6 penggiling sekrup Holroyd, 4 mesin penggilingan sekrup Holroyd, 7 alat ukur koordinat tiga segi enam segi enam dan sejumlah besar peralatan mesin presisi tinggi.Semuanya merupakan indikasi yang kuat dari kekuatan perusahaan kita, dan merupakan jaminan penting atas kemampuan perusahaan kita untuk secara konsisten mempertahankan standar kelas satu.
Ciptakan "keunggulan kompetitif absolut" dengan Teknologi Inti Kelas Satu
Seseorang tidak akan memiliki daya saing inti tanpa memiliki teknologi inti - ini adalah wawasan terbesar yang diperoleh Kaishan selama 60 tahun sejarahnya dan lebih dari 40 tahun pengalaman dalam pembuatan kompresor udara.Karena itu, setiap tahun Kaishan mencurahkan sejumlah besar dana penelitian dan pengembangan untuk inovasi teknologi, pengadaan bakat, dan penanaman.Perusahaan telah menempuh perjalanan panjang dari "tidak memiliki teknologi inti menjadi memiliki teknologi inti kelas satu".Saat ini konsep ini tertanam kuat dalam manajemen puncak perusahaan.
Pada tahun 2009, perusahaan mendirikan Pusat Pengembangan Amerika Utara di Seattle di AS. Ini mengikuti pembentukan jaringan penjualannya yang membentang di AS, Australia, Rusia, Asia Tenggara, dan Brasil, dan menandai upaya internasionalisasi perusahaan.Tujuan perusahaan adalah untuk menciptakan model baru yang "dikembangkan di AS dan dibuat di China".
Pendirian Pusat Pengembangan Amerika Utara tidak hanya memungkinkan Kaishan mendapatkan pergerakan industri terbaru pada kesempatan pertama, tetapi juga menawarkan jendela bagi Kaishan untuk menempatkan salah satu bisnis terpenting - jika bukan yang terpenting - di Amerika Serikat , negara yang terkenal memiliki kemampuan inovatif paling kuat dan konsentrasi bakat teknis terbesar.Ini juga memungkinkan Kaishan untuk mengintegrasikan para ahli terbaik di seluruh dunia dan karenanya meningkatkan kemampuan penelitiannya, dengan demikian memastikan bahwa Kaishan mempertahankan tingkat teknologi dan hasil penelitian terdepan di dunia.Pada saat yang sama, internasionalisasi penjualan dan penelitian juga berarti meningkatkan signifikansi dalam strategi globalisasi Kaishan.
Pusat Pengembangan Amerika Utara Kaishan dikelola oleh sekumpulan ahli kompresor kelas dunia, termasuk ahli kompresor sekrup terkenal di dunia Dr. Tang Yan, ahli kompresor sentrifugal top Dr. Brasz dan ahli kompresor aliran aksial Mr. Biederman.
Tim penelitian & pengembangan
Dia sebelumnya adalah direktur teknis perusahaan Bizer di Beijing.Dia adalah ahli terkenal dalam sistem pendingin dan AC serta anggota "Program perekrutan pakar global".Teknologi kompresor Dr. Tang Yan melengkapi dengan sempurna teknologi integrasi sistem Dr. Fan Zengzhi, yang memungkinkan Kaishan memperoleh keuntungan teknologi yang sangat besar dalam industri pendinginan.
Dia adalah penanggung jawab proyek kompresor sentrifugal udara dan juga penanggung jawab teknis jangka panjang di perusahaan kompresor asing.
Dia telah mengabdikan diri untuk merancang sistem kompresor udara selama lebih dari 20 tahun, dan mengembangkan rangkaian lengkap produk kompresor udara bertenaga diesel.
Di bawah perawatan Dr. Tang yang cermat, Tuan Hui dengan cepat mengembangkan keterampilan dan pengalaman yang sempurna dalam kompresor.Dia saat ini bertanggung jawab untuk kompresor udara ulir, kompresor gas ulir, dan proyek pengekspor gas.
Dia adalah perancang sistem kompresor gas yang berpengalaman dan juga penanggung jawab teknis departemen bisnis kompresor gas Kaishan
"Kepemimpinan mutlak" dari keunggulan kompetitif komparatif
Apa perbedaan antara 99 derajat dan 100 derajat?Di permukaan perbedaannya hanya satu derajat, tetapi pada kenyataannya perbedaan antara air hangat dan air mendidih.Menerapkan prinsip ini pada suatu perusahaan dan inilah perbedaan antara menjadi baik atau luar biasa.Melalui fokus dan investasi yang luar biasa selama periode waktu yang lama dalam penelitian dan pengembangan, Kaishan tidak hanya memiliki kekuatan teknis yang sangat baik dan juga mampu meluncurkan serangkaian produk yang sangat efisien dan andal dengan kebisingan rendah, yang indikator kinerjanya semuanya sangat melebihi produk kelas serupa lainnya yang dibuat secara lokal dan internasional.Kepemilikan keunggulan absolut dalam teknologi dan produk telah memungkinkan Kaishan untuk mencapai "keunggulan kompetitif diferensiasi" yang dengan tegas dianut dalam teori Michael Porter tentang strategi bersaing.
Saat ini, Kaishan adalah satu-satunya perusahaan di dunia yang mampu mencapai efisiensi energi Kelas Satu untuk rangkaian lengkap kompresor udara ulirnya.Selain itu, ini adalah produsen kompresor sekrup terbesar dan ketiga terbesar di dunia di Asia.Selain itu, Kaishan memiliki kapasitas untuk memulihkan energi tingkat rendah dan dengan demikian mencapai penggunaan energi yang efisien dan gradien.Kaishan Compressor Co., Ltd telah menempuh perjalanan panjang menjadi produsen kompresor langsung dan saat ini menjadi perusahaan global terkemuka yang mampu memproduksi pembangkit listrik energi baru dan memasok produk dan solusi hemat energi.
Kontak Person: Mrs. Christina
Tel: +8615905700688
Faks: 86-570-3865123
